Radka Viktorie Dohnalová: V Jámě lvové jsem musela potlačit všechny vnitřní hlasy

Na obrazovky televize Nova se vrátila inspirativní reality show Jáma lvová, ve které podnikatelé představují své více či méně zajímavé a životaschopné projekty pětici investorů. Trojici Jaroslav Svoboda, Libor Váka, Václav Staněk známou z loňské první řady pro letošek doplnily dvě nové tváře, Dominik Píchal, zakladatel e-shopu Grizly a Radka Viktorie Dohnalová, zakladatelka společnosti Atairu a expertka na leadership se zkušenostmi z Harvardu, McKinsey i OSN. A právě jediná žena v pětici investorů z Jámy lvové je tentokrát hostem pořadu Expres Star!

Radka Viktorie Dohnalová získala titul MBA na Harvard Business School, před založením společnosti Atairu působila v různých pozicích v mezinárodním byznysu, mimo jiné ve společnosti McKinsey, kde vedla studii Využití plného potenciálu žen v české ekonomice. Dlouhodobě se věnuje podpoře žen na manažerských pozicích a byla i u založení AI platformy Alaigned, určené pro strategické uvažování a slaďování firem. Jako koučka, mentorka a konzultantka provází lídry v klíčových momentech jejich profesní i osobní cesty, přednáší na konferencích i pro studenty.

Co vás na začátku podnikatelské cesty přimělo postavit se na vlastní nohy a vybudovat vlastní firmu?
Vždycky jsem pracovala ve firmách, které byly nějakým způsobem známé, měly nějaký brand, lidem to vysvětlilo, co vlastně ten člověk dělá, do určité míry to je komfortní. Ale po Harvardu jsem věděla, co chci, a začala jsem si klást otázku: „Když vím, co chci dělat, proč si na to nezaložím firmu?“ Vlastně jsem se v tom našla. Podnikám asi 13 let, miluji to a rozhodně nepřemýšlím, že bych to do budoucna měnila. I ta reflexe pro mě byla zajímavá, že někteří to nemusí mít tak, že se s tím narodí a řeknou si „Já budu podnikat“. Ale někdy nás tam ta cesta vlastně jako dovede a může to být skvělé.

Měla jste na začátku nějaký podnikatelský vzor, kterému jste se chtěla přiblížit?
Na začátku té své podnikatelské cesty jsem objevila spoustu vzdělávacích byznysů, které jsou, ty byly na začátku ty vzory, na které jsem se dívala, jaký mají byznys model, co dělají. Hodně v zahraničí, to pro mě bylo důležité. Historicky třeba Marii Montessori, protože založila alternativní vzdělávací systém, teď třeba Peter Diamandis, který spoluzaložil univerzitu Singularity, která kombinuje technologie a vzdělávání lídrů. 

Jak se cítíte jako jediná žena v investorském týmu Jámy lvové?
Dobře.

Opečovávají vás ostatní mužští kolegové?
Ano, kluci jsou skvělí. 

Vnímáte, že jako žena máte k soutěžícím jiný přístup než muži?
Myslím, že ano. Zároveň si myslím, že nás pět je tam hodně rozdílných a v různých situacích se chováme různě. Myslím, že to je na tom to pěkné, že jsme vytvořili hezký tým. Určitě jsem v některých věcech byla víc emočnější, vnímala jsem, když byli nervózní, prožívala jsem to s nimi. Určitě byly nějaké elementy, kdy jsem možná vnímala něco trochu jiného než kluci. Ale byly momenty, kdy oni přinesli úplně jiný úhel pohledu. Myslím, že to bylo vlastně pěkné, že jsme každý přinášeli něco jiného.

Pomáhali nebo radili vám nějak zkušenější kolegové, kteří už prošli první řadou?
Na začátku jsem se hodně ptala, protože jsem nikdy v televizi nevystupovala. Dělala jsem nějaké rozhovory, ale abych byla v nějakém pořadu, to nebylo na mém životním radaru, jako nějaký sen, za kterým jdu. V životě zastávám filozofii, že mám být sama sebou, autentická, myslím, že to je důležité. S tím jsem tam šla, ale zároveň jsem si zjišťovala, jak to tam funguje, abych to navnímala. Myslím, že tak u prvních dvou, tří podnikatelů jsem ještě byla taková opatrná, rozkoukávala jsem, ale pak už zapomněla na ty kamery a moc jsem si to užila. Bylo to moc fajn.

Na jaký typ projektů jste se chtěla na začátku zaměřit? 
Samozřejmě je to dané byznysy, kde se pohybuji, vzdělávací nebo AI. Umělá inteligence je určitě téma, které řeším, tyhle elementy mě zajímají. Na druhou stranu jsem si na začátku řekla, že budu otevřená a uvidím, jaké to bude. Neměla jsem nějaká velká očekávání. Kolikrát se mi stalo, že jsem si říkala „Panebože, co to je za hrozný produkt?“ a „To je strašné, co to je?“, a pak ten člověk byl fenomenální a dala jsem mu investici. Takže po těch prvních prezentacích jsem si říkala, že nebudu soudit, vydržím, zatlačím všechny vnitřní hlasy, které na první pohled řeknou, že by to mohlo být skvělé, a pak to třeba není. Diváci vidí zhruba deset minut na jako jednoho podnikatele, ale my jsme s nimi strávili hodinu. A to už je jako dobrý čas na to, abyste zároveň toho člověka navnímali. Vždycky jsem si říkala, že nebudu dělat žádné rozhodnutí prvních třicet minut a budu se fakt jenom ptát a naslouchat. A po těch třiceti minutách už si začnu dovolovat dělat nějakou strukturovanou analýzu.

Co je pro Radku důležitější, charisma zakladatele a příběh projektu, nebo tržní potenciál a ekonomické výsledky? Byl v Jámě lvové nějaký projekt, který ji nadchnul natolik, že čísla trošku upozadila? Co ji role investorky v Jámě lvové naučila o rozhodování pod tlakem a s omezeným množstvím informací? Jaká bude její role po investici? A jak se dá skloubit náročná práce s výchovou čtyř dětí? 
Nejen to se dozvíte, když si poslechnete celý rozhovor v úvodu článku! 

Archiv rozhovorů Expres Star najdete v sekci Podcasty, na webu Podcasty.cz a v aplikacích Spotify a Apple Podcasts.